Valeur indispensable à notre sentiment d'existence social, la reconnaissance est un levier important en matière de Qualité de Vie au Travail.

Créer une culture de reconnaissance c'est :

• Contribuer à donner du sens au travail ;
• Développer l'estime de soi ;
• Augmenter la motivation ;
• Donner confiance en sa capacité à réussir ;
• Augmenter le sentiment d'appartenance ;
• Favoriser l'implication des collaborateurs ;
• ...

Développer une culture de reconnaissance c'est rendre légitime la contribution du travail. Chaque manager se doit de remercier sincérement et régulièrement ses collaborateurs.

Contrairement aux idées reçues, la plupart des gens ne recherchent pas forcément quelque chose de matériel en matière de reconnaissance professionnelle, les gens recherchent du sens. Dire merci peut paraitre dérisoire, mais c’est indispensable à une bonne collaboration.

L'inclusion fait partie des valeurs qui doit vous permettre de développer votre culture d'entreprise. Une valeur qui permet de renforcer l'implication de vos collaborateurs.

Créer une culture d'inclusion c'est :

• Créer de l'engagement auprès de vos salariés ;
• Responsabiliser vos collaborateurs et libérer l'autonomie ;
• Renforcer l'estime de vos salariés envers leurs dirigeants et envers leur entreprise ;
• Renforcer la confiance ;
• Développer la communication interne ;
• Faire émerger les talents ;
• Accélérer les prises de décisions ;
• Considérer les points de vue ;
• ...

Développer une culture d'inclusion c'est créer de l'adhésion auprès de l'ensemble de vos collaborateurs. C'est cette adhésion qui entrainera une synergie au sein de votre organisation, réelle source de performance et de développement.

Un salarié engagé, impliqué, est un salarié motivé. Au travail comme ailleurs, la motivation est la clé de la réussite, c’est elle qui permet d’avancer.

Au travail comme ailleurs, la fierté est une valeur importante, une valeur qui contribue à développer notre satisfaction personnelle et augmenter l'estime de soi.

Créer une culture de fierté c'est :

• Renforcer les liens que l'on possède avec son entreprise, ses dirigeants, ses collègues de travail ;
• Montrer que l'on contribue à faire quelque chose qui compte ;
• Diffuser des ondes positives autour de nous, renforcer la réputation de notre entreprise ;
• Renforcer l'esprit d'équipe, la cohésion, la convivialité ;
• Nous impliquer davantage dans les projet, les objectifs, dans la réussite de notre entreprise.

Développer une culture de fierté, c'est rendre les salariés fiers de leur travail, de leur équipe mais aussi fiers de la réputation de l’entreprise et de sa place dans la société.

Des collaborateurs qui partagent de la fierté et une vision commune, développeront un réel sentiment d’appartenance, véritable source de motivation et de bien-être.

La culture d'entreprise correspond à ce qui vous unit et vous rend différents. Elle guide le fonctionnement de l'entreprise et le comportement de chacun de ses collaborateurs.

Aujourd'hui plus que n'importe quand, il incombe à chaque entreprise de fédérer ses salariés autour de sa culture d'entreprise. 

Posséder une culture forte c'est :

• Développer le sentiment d'appartenance ;
• Favoriser la motivation et l'engagement de tous ; 
• Faire adhérer les salariés aux projets et aux objectifs de l'entreprise ;
• Augmenter la performance ;
• Fidéliser ses collaborateurs ;
• Faciliter le recrutement ;
• Augmenter les prises de décisions ;
• Optimiser la communication interne...

Ce qui caractérise notamment la culture d'une entreprise, ce sont ses Hommes et ses Valeurs.

Dès lors qu'un salarié est en phase avec les valeurs défendues par l'entreprise, dès lors qu'il en est imprégné, alors sa motivation et sa performance s'en trouveront grandies.

Partager et faire exister quotidiennement une culture d'entreprise forte, c'est favoriser le bien-être de l'ensemble des artisans de la réussite de l'entreprise.

Le VALUMÈTRE est un outil innovant visant à mesurer le niveau d’adhésion des salariés vis-à-vis de leur entreprise.

Ce questionnaire numérique de 30 affirmations permet de :

• Faire un état des lieux des différentes valeurs qui guident quotidiennement les comportements au sein d’une entreprise, d’une administration, d’un service, d’un atelier…
• Cibler les problématiques existantes

Chaque collaborateur est un élément important de son entreprise, il est donc important que chacun puisse s’exprimer afin de développer la culture d’entreprise, promouvoir l’engagement, et participer ainsi à la promotion du bien-être au sein de son organisation.

Pour que vous puissiez découvrir cet outil, CONFORTEAM vous propose de mesurer votre niveau d’adhésion à deux valeurs essentielles au bon fonctionnement de toute entreprise : l’esprit d’équipe et la reconnaissance.

https://www.conforteam.bzh/questionnaire

Identifiant : conforteam

Mot de passe : 56800